S Vladimírem Komárkem o plnění volebního programu, dlouhodobých plánech fakulty a básnickém bydlení ve funkci
Po deseti měsících nastal čas na první zamyšlení nad tím, co profesor Vladimír Komárek jako děkan dosud vykonal a jakým směrem řídí fakultu. Rozhovor se odehrával nad spiskem Básnicky bydlí člověk, v němž německý filosof Martin Heidegger hovoří o řeči jako o tom, díky čemu se člověk orientuje („bydlí“) ve světě. Básník je podle Heideggera především tím, kdo světu a situaci lidí v něm nejlépe rozumí – stejně jako by měl být děkan tím, kdo nejlépe rozumí fakultě.
je přednostou Kliniky dětské neurologie
a od února 2014 děkanem
2. lékařské fakulty.
Jak se vám povedlo zabydlet se ve funkci děkana? Co vás nejvíc překvapilo nebo zaskočilo?
Děkanování je mnohotvárné a pestré a jeho přesahy jsou někdy náročné, jindy příjemné. Zabydlel jsem se dobře, téměř básnicky – má na tom podíl celý tým, zejména kolegium a sekretariát děkanátu. Nikdy v životě jsem se nenudil, ale nyní nemám na volnou chvíli ani pomyšlení.
Potěšila mne efektivní jednání s rektorem i jeho prorektory, vyzdvihl bych docenta Konvalinku a docentku Králíčkovou. Profesor Zima je velmi akční a mění rektorát v partnera namísto dohlížejícího drába.
Nepříjemně mě překvapilo, že kvůli změnám kritérií budeme hospodařit s rozpočtem nižším o 7 milionů. Do určité míry za to může i nižší počet bodů za publikace v předchozích letech. V porovnání s minulým děkanem bohužel budu muset být tím nepříjemným a spořivým a klást důraz jak na rozumné hospodaření, tak na navýšení vědecké výkonnosti pracovišť.
Rekonstrukce poslucháren bude během roku
Jak se vám daří naplňovat volební program?
Tak z šedesáti sedmdesáti procent…
Zásluhou „investičního“ proděkana Koláře jsme pokročili v přípravě rekonstrukce poslucháren, za které jsme se dosud mohli stydět. Prostory, které využíváme, nejsou naše, takže investice nemůže přijít z ministerstva školství přes rektorát; ale dohodli jsme se na alternativním řešení a snad se během roku zahájí rekonstrukce všech poslucháren. To je největší úspěch posledních měsíců. Od prázdnin do roka bude snad dílo – moderní audiovizuální technika v posluchárnách, jejich napojení na operační sály a podobně – předáno.
Kde se bude ten rok učit?
Jednáme s ČVUT o pronájmu poslucháren pro přijímací řízení a s Nemocnicí Na Homolce.
Jak pokračují další investiční projekty ?
Vybrali jsme projektanta pro 3. etapu výstavby areálu na Plzeňské a doufám, že jak Anatomický, tak i jiné ústavy konečně získají důstojné prostory pro výuku.
Ředitelství nemocnice přislíbilo, že nám prodá nebo pronajme pozemek u jižní vrátnice pro stavbu výukového centra zahrnujícího knihovnu i prostory pro komplex nového děkanátu. Ve hře je také varianta, že by tento komplex mohl vyrůst mezi křídlem C dětské a protilehlým křídlem dospělé části; studenti i učitelé by pak mohli přímo přecházet přes spojovací koridor do obou částí nemocnice.
Chtěl jste rozšířit výuku v angličtině…
Navýšil se nám počet zahraničních zájemců o studium, a tím i potenciální kvalita nových studentů. Z celkového počtu těch, kteří přišli k přijímačkám, jsme vybrali nejlepších 55 %. Zvýšil se zájem německých uchazečů, do budoucna míříme do Skandinávie…
…a zlepšit výuku…
Ano, jak reálnou, tak virtuální; aktuálně nakupujeme nové výukové modely a připravujeme rozšíření i zlepšení praktické výuky v šestém ročníku v nemocnicích.
Co se nedaří?
Zatím jsme nepokročili v harmonizaci výuky teoretických oborů; může za to i skutečnost, že prostory na Plzeňské opravdu nejsou dobré a je obtížné posílit personální obsazení některých klíčových ústavů.
Staráte se o mladé lékaře a vědce?
Pracujeme na rozšíření možností jejich odborného růstu, především jsme zvýšili zahraniční mobilitu v rámci IFMSA, a mluvím s přednosty o tom, aby vedli své kolegy ke kariérnímu růstu. Nebyl jsem nadšený z toho, že jen málokteré pracoviště má kvalitní trojgenerační výzkumné týmy.
V čem budou spočívat nejvýznamnější aktualizace dlouhodobého záměru pro rok 2015? A popište prosím, jak záměr vzniká a k čemu přesně je.
V současné době se připravuje nový dlouhodobý záměr Univerzity Karlovy od roku 2016 do roku 2020 a na toto období chystá obdobný materiál i naše fakulta. Aktualizace stávajícího dlouhodobého záměru pro rok 2015 obsahuje základní směřování fakulty v oblasti výuky, výzkumu, rozvoje i investic, infrastruktury a v personální i sociální oblasti.
Aktualizaci záměru na rok 2015 připravilo vedení fakulty a po schválení akademickým senátem předložilo univerzitě. Kromě obecných zásad, dle kterých mimo jiné probíhá i pravidelné financování institucionálních plánů fakulty, obsahuje záměr řadu zcela konkrétních věcí:
Budeme pokračovat v úspěšném předmětu K10 (klinických 10 dní neboli praktická spolupráce studenta a lékaře – pozn. red.) a nově jeho financování zařadíme do institucionálního plánu.
Vyjednáme s vedením nemocnice vstup do UNISu (Univerzální nemocniční informační systém, v němž je uložena mj. dokumentace pacienta – pozn. red.) i pro nestátnicové obory.
Poselstvím 17. listopadu není jen svoboda a demokracie, ale i kvalita a efektivita.
Budeme aktivně podporovat systém specializačního vzdělávání v základních oborech na lékařských fakultách.
V rámci vědeckovýzkumných aktivit budeme pořádat výroční vědeckou konferenci.
Co je podle vás nejpalčivějším problémem fakulty?
Stísněné prostory na Plzeňské i na děkanátě, personální situace na několika teoretických oborech a nevyvážená vědecká produktivita jednotlivých ústavů a klinik.
Připomněli jsme si teď výročí 17. listopadu, ale jeho poselstvím není jen svoboda a demokracie, ale i kvalita a efektivita.
Proslýchá se, že chystáte změny v koncepci tradičních fakultních koncertů. Na co se můžeme těšit?
Rád bych podzimní koncerty pořádal v klasickém duchu ve spolupráci s nemocnicí i profesorem Kouteckým. Jarní koncerty by měly být méně tradiční a pokaždé jiné. Příští rok, 12. května, v Karolinu zazní hudba v podání interpretů pocházejících z naší fakulty a doufám, že organizátorka koncertu, Danka Humlová, připraví řadu hudebních lahůdek i příjemných překvapení.
Things Take Time
Jsme stále na začátku nové etapy života fakulty – co byste popřál zaměstnancům a studentům?
Touhu dobře učit i dobře studovat.
Tah na branku. Vůli k realizaci nápadů i předsevzetí.
Trpělivost – jak říkávají Anglosasové, věci potřebují čas.
A konečně i schopnost… básnicky bydlet. Teď a tady!
Na závěr mi dovolte, abych všem členům akademické obce popřál klidné a krásné vánoční svátky a vše dobré v roce 2015.
